國際知名顧問Dr. Reza Sisakhti來台主講 ～　　　　　　　　　資訊工業策進會 陳旻萃
Competency Modeling: The Foundation for Strategic Talent Management

資策會負責執行國科會指導、經濟部工業局主辦之「數位學習產業發展計畫」，再度邀請去年深受好評之美國國際顧問 Dr. Reza SIsakhti ，於4/11至12日主講兩天的 “Competency Modeling: The Foundation for Strategic Talent Management”。
菁英人才管理是一個能夠取得、發展、維持、培養高績效工作團隊的系統。而職能模型 (Competency Modeling) 又是所有菁英人才管理系統的中樞架構(如下圖)，ㄧ個規畫良好、完整的職能模型可以讓組織定義出目前與公司具備的核心能力。

完成課程後，學員將可以

1. 完成目前與未來企業經營分析報告
2. 明確定義出包含以下三個類別的職能架構:
3. 單一職務的角色(例: 業務人員、業務經理)
* 該工作所需具備的共通與核心能力 (例: 銷售、服務)
* 企業內職員所需具備的關鍵能力
* 使用Productivity Dynamics 的專有模式來訂定包含行為指標等的職能
4. 使用行為指標來評估個人與團體的績效
5. 使用職能模型來建立工作手冊幫助人事部門求才

使用職能模型來發展Comprehensive Learning Roadmaps (CLRs)

Dr. Reza Sisakhti去年曾受邀來台主講”Business Impact Measurement”,評點高達4.75(/5)，與學員之間互動頻繁，相當受到肯定，他本身逾20年豐富的國際顧問經驗並帶給業者相當大的收獲與助益，因此今年特別再度邀請他就菁英人才架構及職能模式的主題授課，不論對於數位學習業者或是企業，將會有所啟發。