一、企劃說明
1. 產業背景
根據資策會調查，我國2002年的數位學習市場產值為新台幣4億多元。若將數位學習工具的研發、數位學習網路環境建置、數位教材內容開發、以及數位學習活動的設計等數位學習產業相關項目涵蓋在內，其市場規模更大，據工業局估計，至2005年產值將高達新台幣150億元，顯示台灣的數位學習市場未來深具潛力。
雖然數位學習突破傳統課程在空間及時間的限制，隨時隨地提供多元化的學習方式，然而已經著手應用數位學習的企業面臨許多困難，正在摸索殺手級的應用，以及如何發揮數位學習的最大效益。
2. 推行成功關鍵
台灣在數位學習的技術平台與內容設計上已經具有相當的水準，但這些卻不是成功推動數位學習(e-learning)的最重要因素。成功推動數位學習的關鍵因素，在於建構一套全面性的數位學習藍圖，針對學習系統軟硬體配套、組織變革與發展策略，以及推動者對領導階層資源的溝通方案，逐一全盤考量並加以規劃。還必須了解學習者本身的學習態度與習慣，更需要獲得領導階層授予充分的資源，結合組織發展策略訂出數位學習達成的目標，才是數位學習持續推動的不二法門。
3. 專家解析數位學習趨勢與「人才」是成功推行的關鍵
產業學院承接數位學習國家型科技計畫，規劃「企業數位學習策略規劃與管理人才」培訓課程，期望藉由此座談會邀請數位學習領域的專家，包括政府代表、人才培訓、諮詢顧問、具成功推行經驗的企業代表一同勾勒、解析數位學習成功推行的關鍵因素，並透過報紙的傳播，與企業界分享。
二、傳播目的
傳達企業成功推行數位學習，應先有完善規劃與推動團隊的重要性，以及專業人才是成功推行的重要關鍵。
三、座談會規劃
1. 進行方式
為封閉式座談會，座談會結果刊登於經濟日報。現場並開放產業學院合作媒體參與，包括Ithome電腦報、數位時代雜誌…等
2. 主持人及與談人
主持人：經濟日報編輯部主管
陳國棟 / 數位學習國家型科技計畫辦公室執行長
林立傑 / 資策會教育訓練處副處長
王鳳奎 / 產業學院執行長
丘倉木 / 緯創資通行政暨人力資源部資深經理
楊中旗 / 育碁數位科技總經理
3. 與談題目
企業發展數位學習的效益
(談話人：陳國棟 / 數位學習國家型科技計畫辦公室執行長)
企業推行數位學習的成功關鍵因素
(談話人：王鳳奎 / 產業學院執行長)
--推行數位學習的成功關鍵因素為何?
--學習方式的改變是企業變革的開始，企業推動數位學習前，完整的規劃應包括那
些工作?
如何應用政府資源協助企業推行數位學習
(談話人：陳國棟 / 數位學習國家型科技計畫辦公室執行長、林立傑 / 資策會教育
訓練處副處長)
--目前數位學習環境是否有不足之處?
--有那些需要政府協助或加強輔導的地方?
--政府提供那些資源協助產業?
國內與國外成功案例：
--緯創資通如何應用數位學習於員工教育訓練? 員工的回應及學習的成效為何?
(談話人：丘倉木 / 緯創資通行政暨人力資源部資深經理)
--育碁數位科技曾協助那些企業運用數位學習的方式進行經銷商或供應商的訓練?
或是提供消費者e-learning 的學習服務(例如: 線上英文學習…等)? 其應用方式
及成效如何?
(談話人：楊中旗 / 育碁數位科技總經理)
4. 時間：2005年6月1日 (星期三) 下午14：00~16：00
5. 地點：科技大樓702會議室 (台北市和平東路二段106號）
四、「企業數位學習策略規劃與管理人才」培訓課程介紹
產業學院結合政府專案計畫，於6月29日推出「企業數位學習策略規劃與管理人才」培訓課程，規劃完整的輔導方案，為企業量身打造專屬的數位學習推動計畫，從發展數位學習策略逐步訂定實際可行的推動方法，透過此培訓課程，協助產業培育數位學習規劃人才與團隊。課程並且以創新的行動學習(Action Learning)方式實際解決數位學習所面臨的問題，更引進國際性數位學習領域講師，以國際眼光重新檢視國內數位學習的現狀與未來挑戰。
產業學院聯絡人：賴廣瑜 (T)03-591-2996 (Cellphone)0922-426-713
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