日期: 2004/08/31數位學習並不僅是一種新興的學習或訓練方式,它更是企業知識管理的具體效益、變革管理的發展契機、行銷手法的創新表現、新興業務的經營方向等,因此,在目前企業一片導入數位學習的熱潮中,唯有了解數位學習可應用的方向與未來發展,才能掌握這波數位學習的浪潮,並更加了解導入的實質效益。
MIC估計2004年我國數位學習產業市場規模將達新台幣40億,較2003年成長3倍之多,未來在政府持續投入、企業導入效益彰顯的情況下,2005年市場規模更將大幅成長。而企業應該如何訂定其數位學習發展策略?數位學習的價值必須以企業的成本架構以及競爭策略作為評估的基礎。由於每個公司有其獨特的成本結構及競爭策略,所以,數位學習的最佳應用模式也各自不同。詳細分析企業本身的價值鏈,從中找到可努力改進的地方,不僅是發展數位學習的基礎,也是終極目標。
為讓企業各界對數位學習的應用與實際導入有更深刻的領會,經濟部工業局委託資策會舉辦一場e-Learning導入實戰演練暨交流聯誼,在會中介紹數位學習在企業與個人的應用與影響,並透過EZ Travel易遊網、元富綜合證券、永慶房屋三個成功案例,來說明數位學習在行銷業務、訓練發展、服務品質等不同面向的應用情形。
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